按照公司《“對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)新提質(zhì)增效”行動(dòng)方案》工作部署，為進(jìn)一步提升管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)與履職能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能，寧波甬金高速公路有限公司于9月24至26日組織開展了為期三天的管理人員集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“強(qiáng)能力、提效能”為主題，圍繞AI技術(shù)應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、溝通協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容展開，公司各職能部門及所、中心共40余人參加。

首日賦能：AI重塑辦公效能，領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)執(zhí)行升級(jí)

在“AI技術(shù)重塑辦公效能”課程中，高效辦公解決方案導(dǎo)師張旭系統(tǒng)講解了DeepSeek、Qwen等AI工具的應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)操技巧。通過案例演練幫助參訓(xùn)人員掌握智能化辦公方法，切實(shí)提升信息處理效率。下午，寧波大學(xué)鄭禮平教授圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與修練”主題，深入闡釋領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，剖析了影響執(zhí)行效能的關(guān)鍵因素，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，提出提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體路徑和方法。

次日精進(jìn)：智慧溝通化解難題，心理調(diào)適守護(hù)健康

在“管理中的智慧溝通”授課中，寧波大學(xué)趙振宇教授結(jié)合典型案例，系統(tǒng)講解了不同情境下的溝通類型與實(shí)用工具，提升學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下的溝通協(xié)調(diào)能力。下午，心理講師楊浩主講“情緒與壓力的自我療愈”，基于S-ABC模型解析壓力來源及其影響機(jī)制，并通過現(xiàn)場(chǎng)示范與互動(dòng)練習(xí)，教授EFT（情緒釋放技術(shù)）等科學(xué)有效的心理調(diào)適方法。

終日實(shí)戰(zhàn)：沙盤淬煉，復(fù)盤升華

“沙漠掘金”沙盤模擬作為壓軸環(huán)節(jié)，是一場(chǎng)集目標(biāo)規(guī)劃、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作于一體的沉浸式實(shí)戰(zhàn)。各小組在資深拓展教練郁立老師的指導(dǎo)下，模擬探險(xiǎn)隊(duì)穿越復(fù)雜地形、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。面對(duì)路線規(guī)劃、物資分配及突發(fā)沙塵暴等考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成員群策群力、默契配合。這場(chǎng)“燒腦”又“走心”的推演，有效融合了前兩日所學(xué)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員普遍認(rèn)為，本次培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、教學(xué)形式多樣、互動(dòng)研討深入，有助于將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。下一步，公司將持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)組織活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基礎(chǔ)、注入強(qiáng)勁動(dòng)能。